下面(miàn)大師熊小編和大家分享一下實體店轉型成(chéng)功的案例：
實體店轉型成(chéng)功案例一：雲鄉荟
原實體旅行社轉型，受疫情影響決定轉型線上，做一個有雲南特色的團購平台，起(qǐ)盤兩(liǎng)個月時(shí)間，已招商３０００＋團隊規模，日訂單突破４０００單，且每月ＧＭＶ呈倍級增長(cháng)率飙升。
實體店轉型成(chéng)功案例二：趣拼團
實體水産餐飲店，因爲疫情原因，實體店經(jīng)營受限，同時(shí)線上購物空前火爆，遂萌生了做社群團購的想法。緣分讓劉總和大師熊相遇并一拍即合！！一個小時(shí)的電話溝通，做事(shì)果斷的劉總當即敲定合作。敢想敢做，趣拼團2020必將(jiāng)乘風而起(qǐ)，天天爆單。
實體店轉型成(chéng)功案例三：樂村淘嚴選
原傳統實體轉型，整合各鄉鎮線下門店資源發(fā)展線上零售，起(qǐ)盤一年時(shí)間，日均訂單5—8千單，月總GＭＶ破千萬，代理數達８千人。
以上就(jiù)是“實體店轉型成(chéng)功案例”分享，線下結合線上，進(jìn)行産品銷售，隻是純電商平台，這(zhè)種(zhǒng)隻能(néng)賣貨，沒(méi)有基于微信社群，社交關系鏈接，不能(néng)買到真正除産品外的服務和體驗，社群團購，鏈接社交關系，團方+團長(cháng)+消費者層層社交關系，模式捆綁，分傭制度設置，産品銷售推薦，售後(hòu)關系，社群運營等，使線上價值最大化。
