一、自有供應鏈
我們很多團方自身就(jiù)是供應鏈，或者說(shuō)合夥人是供應鏈，這(zhè)個就(jiù)不需要什麼(me)談判技巧啦，唯一需要避免的一個誤區，就(jiù)是你們自己的一個産品是不是适合社群團購的，在選品跟節奏的一個控制上，最好(hǎo)分成(chéng)兩(liǎng)個部分來進(jìn)行操作，避免因爲太想推你們自己的一個品，我把社群自己的社群搞死，或者說(shuō)你們自己的品變成(chéng)了你們社群的一個累贅，這(zhè)一這(zhè)兩(liǎng)點呢，是特别特别需要注意的。
二、平台供應鏈
自營倉跟中央倉是大師熊供應鏈，買手按照14道(dào)嚴格選品标準，精挑細選，通過(guò)大數據的分析跟市場調研，選出了适合社群團購的産品，尤其是源頭第一手産品的話是比較多的。
共享倉是大師熊體系内團方自己賣得好(hǎo)的一個産品，共享出來是已經(jīng)驗證過(guò)有結果的一個産品，而全球倉是跨境進(jìn)口的一個産品，滿足更加多元的一個需求，我們中央倉也接入了阿裡(lǐ)的 1688，怡亞通供應鏈，京東京小康供應鏈，名創優品，榮事(shì)達等等這(zhè)些供應鏈體系，大家隻需要一鍵同步就(jiù) OK 了，那麼(me)需要注意的是，可能(néng)是不同的，一個倉傭金結算的一個周期不太一樣(yàng)。
這(zhè)三個倉都(dōu)可以一鍵同步，而且不收取任何費用，就(jiù)算你一個産品也沒(méi)有，也可以輕松起(qǐ)盤。
三、外部供應鏈
前面(miàn)兩(liǎng)個相對(duì)都(dōu)比較簡單，風險比較小，但是呢，你要選外面(miàn)供應鏈，這(zhè)個就(jiù)要著(zhe)重的講一講啦，而且裡(lǐ)面(miàn)坑特别多。
（一）去哪裡(lǐ)找這(zhè)些供應鏈
1.是展會(huì)，比如說(shuō)像傳統的美博會(huì)，糖酒會(huì)，禮品展等等各種(zhǒng)主題展會(huì)，對(duì)吧。
2.就(jiù)是類似于像那種(zhǒng)沸點天下勇哥或是落地荟方雨這(zhè)樣(yàng)的一個行業大會(huì)。
3.就(jiù)是比如說(shuō)像有一些批發(fā)市場。
4.就(jiù)是有一些主題社群。
5.就(jiù)是朋友轉介紹啊等等
其實對(duì)于供應鏈來說(shuō)呢，他們恨不得全世界哪個團方都(dōu)知道(dào)他們，所以找起(qǐ)來相對(duì)比較容易，但是很重要的是你 要怎麼(me)樣(yàng)去去選品，這(zhè)個才是最重要的。
（二）怎麼(me)樣(yàng)來選
1.看品質和價格
價格要合理，品質要過(guò)關，價格可以通過(guò)，比如說(shuō)各大P2P 的一個平台橫向(xiàng)進(jìn)行比較，也可以通過(guò) BBC 的一個平台反向(xiàng)推算品質，通常是樣(yàng)品，最好(hǎo)能(néng)跟我們上面(miàn)減的重點産品，可以由團方跟消費者組成(chéng)一個測評團隊給出意見，因爲個人愛好(hǎo)影響了判斷。
2.看專業跟規模
一個專業的一個供應鏈，對(duì)于産品的來龍去脈跟對(duì)競品的一個分析，市場的一個簡前景肯定是特别了解的，但是規模不一定要找最大的你，比如說(shuō)你現在去跟那個中糧合作看一下，估計人家理都(dōu)不會(huì)理你，所以呢，門當戶對(duì)的話更加容易進(jìn)行合作，但是呢，一定要有一定實力的，而且是最好(hǎo)一定能(néng)夠滿足社群團購多個主流或者是品類需求的。
3.就(jiù)是看服務跟口碑
從某種(zhǒng)意義上，社群團購供應鏈的一個服務比價格更加重要，服務包括了比如說(shuō)像那種(zhǒng)素材的一個完整度，合作過(guò)程的一個響應度，出現售後(hòu)的一個配合度等等，而口碑更多的是從其他合作方來進(jìn)行反應，這(zhè)個服務能(néng)力的大部分情況下，在沒(méi)有服務能(néng)力的一個源頭廠家，跟服務能(néng)力好(hǎo)的一個渠道(dào)商之間做選擇，通常要選擇後(hòu)果，後(hòu)者就(jiù)是你的服務能(néng)力好(hǎo)的。
（三）怎麼(me)樣(yàng)去談早期的合作
1.不要過(guò)度糾結，價格相對(duì)合理就(jiù)好(hǎo)
也可以提前根據量談好(hǎo)階梯性的一個價格，比如說(shuō)你覺得前期你可能(néng)量比較少，但是後(hòu)期量比較大的時(shí)候呢，你可以讓供應商那邊的話，後(hòu)期按照後(hòu)期量大的一個價格去進(jìn)行計算。
2.展示合作利益供應鏈
他想要做大，那肯定他要跟得上時(shí)代的一個風口對(duì)不對(duì)，而社群團購呢，就(jiù)是最大的一個風口，能(néng)夠在早期跟我們這(zhè)種(zhǒng)對(duì)吧，快速成(chéng)長(cháng)的一個團方合作，未來就(jiù)會(huì)有巨大的一個空間，你就(jiù)要在就(jiù)是供應鏈面(miàn)前去秀一下你的肌肉，秀一下你的資源，秀一下你的能(néng)力，那這(zhè)時(shí)候去談以後(hòu)合作的一個利益，那這(zhè)時(shí)候價格呢，就(jiù)會(huì)比較好(hǎo)談。
3.可以談一下附加的價值
比如說(shuō)像大師熊，會(huì)給客戶提供一個團方交流的一個社交圈，對(duì)不對(duì)？OK，那麼(me)你口碑好(hǎo)的一個供應鏈，我會(huì)幫你去推薦給更多的一個團方，那如果說(shuō)更多的一個團方團的數據好(hǎo)了，那也可以幫你推薦像大師熊的一個平台，這(zhè)樣(yàng)呢，供應鏈就(jiù)可以有更多生意的一個機會(huì)。
以上就(jiù)是“社群團購怎麼(me)找供應商”的相關介紹，社群團購的路能(néng)走多遠是你的供應鏈決定的，大師熊，除了系統以外幫助團方更好(hǎo)地選爆品、避坑助力你的社群團購之路走得更遠。
