線下實體往日的客流主要依賴周邊住戶、日均新顧客、老客戶回顧，疫情期間客流銳減厲害，這(zhè)就(jiù)需要考慮跳出實體看街區，跳出街區看渠道(dào)、跳出渠道(dào)看市場，通過(guò)原有客戶源進(jìn)行銷售，進(jìn)行範圍拓寬，進(jìn)行客群的裂變，社群團購符合這(zhè)邏輯特征，系統性實現賦能(néng)。
二、實體店轉型方案
過(guò)去我們一直以爲“把産品銷售做大”，擴大資産規模，今年才明白持續穩定不受經(jīng)濟周期，影響的現金流才是關鍵，社群團購資金回轉快，基于強關系的高信任度，高粘度，高活躍度是核心資産，社群團購模式，穩健增加求發(fā)展，慢而快符合市場商業邏輯。
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