我們徹底進(jìn)入了碎片化時(shí)代,我們的時(shí)間與生活被(bèi)切割成(chéng)碎片,按頻率生活,按頻段規律,快速獲得、快速反饋、快速高潮、快速遺忘。有人說(shuō),移動互聯網新的發(fā)展的十年,貢獻最大的是抖音、快手、小紅書等短視頻,因爲這(zhè)幾類内容輸出解決了碎片化供給和碎片化分發(fā)兩(liǎng)端的問題,是真正意義上吃到了碎片經(jīng)濟的紅利。
作爲商家,要想更好(hǎo)的銷售商品,必須掌握各種(zhǒng)促銷方式及特點,做出适合的選擇,做好(hǎo)策略,找對(duì)玩法,才能(néng)順利的取得成(chéng)功。向(xiàng)“下”發(fā)展的起(qǐ)因,來自于下沉市場廣袤的發(fā)展空間。因此,面(miàn)臨流量紅利消失的難題,各大行業品牌,無論規模大小,盈虧幾何,都(dōu)是認準了這(zhè)片待開(kāi)發(fā)的新興市場。在過(guò)去一年,衆多大小資本密集調動資源攻克下沉市場。
而進(jìn)軍下沉市場,并不是將(jiāng)原有産品服務,直接複制到下沉市場。這(zhè)就(jiù)是爲什麼(me)是團購這(zhè)一商業形式要出現在社群裡(lǐ)面(miàn),而不是出現在淘寶、天貓等平台上。社群團購攪動千億市場,如何布局新零售風口?找大師熊,爲您提供從0到1解決方案。