這(zhè)就(jiù)更讓人奇了怪了，不管是爲了讓人們在疫情特殊期間少聚集，還(hái)是爲了方便區域性居民的買菜需求，社區團購橫看豎看都(dōu)是便民的項目，爲什麼(me)一時(shí)之間人人喊打？吃相難看的頭部企業，不知道(dào)老闆們還(hái)記不記得年初的松鼠拼拼，一時(shí)無兩(liǎng)的社區團購APP倒下了，這(zhè)個18年誕生的社區團購僅6個月就(jiù)領跑行業，在沒(méi)有背後(hòu)資本的支持後(hòu)轟然倒下，然後(hòu)還(hái)沒(méi)有半年時(shí)間，市場又開(kāi)始卷起(qǐ)人熱潮，包括美團、滴滴、拼多多、京東等互聯網巨頭，紛紛搭建屬于自己的社區團購闆塊，而且瘋狂補貼新來的用戶，菜市場3元的菜用社區團購隻需要9分，各大平台紛紛卷起(qǐ)“補貼戰”，社區團購市場狼煙四起(qǐ)，用戶喜笑顔開(kāi)，從短期來看這(zhè)确實是一個讓用戶們省錢的途徑，但長(cháng)期來看其實是一種(zhǒng)惡性競争行爲。
首先這(zhè)些頭部企業的補貼行爲是一種(zhǒng)壟斷過(guò)程，讓原來習慣線下菜市場、商超買菜的用戶，全部轉移到社區團購平台，活活熬死線下菜商，其次他們就(jiù)能(néng)成(chéng)爲“龍頭企業”控制價格，後(hòu)續用戶再也見不到線下菜商，隻能(néng)在他家買，不管是繼續補貼還(hái)是提價售賣，消費者隻能(néng)接受，最後(hòu)就(jiù)是兩(liǎng)頭獲利坑害消費者和供應商，此時(shí)競争對(duì)手死的死傷的傷，菜農隻能(néng)低價賣給頭部社區團購企業，而消費者又被(bèi)提價，薅過(guò)的羊毛全部吐出來。
人民日報反對(duì)的其實并不是社區團購這(zhè)種(zhǒng)模式，給人民群衆帶來實惠當然是企業之光，但打著(zhe)補貼實惠的名義進(jìn)行燒錢搶市場，就(jiù)成(chéng)了一種(zhǒng)惡性競争，一種(zhǒng)壟斷行爲，人民日報所不齒，網民所不齒的也是這(zhè)個原因，當然社區團購一定不會(huì)就(jiù)這(zhè)麼(me)“死去”，因爲仍然有很多人有“在家就(jiù)能(néng)買菜”的需求，一個良性的市場應該是由于有了線上社區團購，所以激發(fā)起(qǐ)線下菜商們的創新精神，不斷提高服務和性價比，讓消費者受益，共赢比壟斷更能(néng)讓市場充滿活力，相信随著(zhe)社區團購新規的出台，所有參與的企業都(dōu)會(huì)逐漸調整市場方針，打消壟斷念頭。
社區團購，本質上披著(zhe)零售外衣的供應鏈生意。新出的互聯網平台九不得依然發(fā)生在諸多社區團購巨頭之間，競争激烈。勝者爲資本者。中小企業此時(shí)入局真如入坑，但是社群團購不一樣(yàng)，這(zhè)是資本無法觸及壟斷的地界，是很多社區、實體、微商、電商、供應鏈、網紅直播轉型的一個渠道(dào)，轉型社群團購解決方案找大師熊。
