一、産品精挑細選
隻有産品正确選擇模式和運營，它才能(néng)發(fā)揮更好(hǎo)的作用。目前消費過(guò)度，材料極其豐富。在選擇産品時(shí)，除了滿足痛點，高重複頻率、軌道(dào)寬度、大衆消費、标準産品和無需教育市場這(zhè)七項标準之外，我們還(hái)需要深入思考品牌，嚴格控制運營的每一項工作，這(zhè)些都(dōu)決定了起(qǐ)盤的微商項目能(néng)做多長(cháng)時(shí)間。
二、精細化系統設計
新零售頂層設計的本質是以商業模式創新來改善交易結構，而微商競争的本質是系統競争。通過(guò)對(duì)系統設計底層邏輯的缜密思考和透徹理解，可以制定出簡單科學(xué)的系統模型，從而在此基礎上赢得第一次機會(huì)。
三、招商準備完善
七大工具幫助起(qǐ)盤包括：招商文案，招商手冊，招商話術，招商體驗套裝，招商startup套裝，招商朋友圈。提前做好(hǎo)充分準備，重新啓動起(qǐ)盤，開(kāi)展高效、統一、可重複的招商标準行動，方便企業開(kāi)啓裂變快速發(fā)展之路。
四、細化代理援助
公司需要細化援助體系，深入挖掘代理資源，形成(chéng)可複制的統一登陸培訓及配套行動，給代理人書面(miàn)的、實際的操作方法。
五、勢能(néng)節點的提煉
想要快速出圈，脫穎而出，沒(méi)有流量的人氣，微商勢能(néng)節點是擋不住的。提前規劃好(hǎo)全年的潛在能(néng)源節點，布置好(hǎo)活動和宣傳，抓住機會(huì)節點，打造招商和動銷，讓代理賺錢，同一個品牌實現可持續發(fā)展。
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