爲什麼(me)說(shuō)供貨商一定要開(kāi)視頻号?視頻号如何直播帶貨?-大師熊

爲什麼(me)說(shuō)供貨商一定要開(kāi)視頻号?哪怕當下很多視頻号賣貨做得不好(hǎo),我也勸供貨商一定要開(kāi)視頻号直播,因爲私域是一個需要強互動才能(néng)維持的載體,但不是單單通過(guò)微信聊天可以拉近與用戶的關系,視頻号直播就(jiù)可以很好(hǎo)的解決這(zhè)個問題。


爲什麼(me)說(shuō)供貨商一定要開(kāi)視頻号?視頻号如何直播帶貨?

  
  目前的私域希望的是産品本來就(jiù)有需求,實現的是讓這(zhè)個産品出現在消費者的眼裡(lǐ),有好(hǎo)的價格成(chéng)交。目前消費趨勢已發(fā)生變化,消費者在消費時(shí)逐漸趨于理性,更注重性價比、追求品質。一些大牌特價品、庫存臨期産品對(duì)團長(cháng)來說(shuō)有一定的價值,那麼(me)它們在私域的未來趨勢如何?
  
  1.很多供貨商以爲:做視頻号直播的目的就(jiù)是爲了賣貨。真心,錯了。我們回顧一下,私域的本質不是你有多少個群,你的群裡(lǐ)有多少個人,而是,有多少個人幫你宣傳産品,有多少人因爲看到宣傳而購買你的産品。其實吧,這(zhè)個同樣(yàng)适用在供貨商做視頻号直播,供貨商開(kāi)視頻号直播的目的,是爲了讓有賣貨能(néng)力,有粉絲的達人,團長(cháng),來幫你賣産品;從而讓更多人買你家的産品。
  
  2.咱們假設哈,如果你是一個大團長(cháng),你會(huì)希望你賣的品,其他人也都(dōu)在賣?還(hái)是,你希望你的品,隻有你們這(zhè)些厲害的團長(cháng)賣?肯定是後(hòu)者。爲什麼(me)?大家都(dōu)知道(dào),私域當然要賣私缺,尊貴呀。如果人人都(dōu)可以賣,哪哪都(dōu)可以買,那還(hái)在你的私域買個啥呀。所以,能(néng)夠支撐視頻号團長(cháng)做大的貨源,一定不是普通的貨源,而是有私域意識的貨源。越是信息泛濫的時(shí)候,信息的篩選就(jiù)越重要了,想要在視頻号裡(lǐ)做大的供貨商,與視頻号團長(cháng),一定要有限制思維。
  
  大師熊提供私域電商系統、視頻号系統、分銷直播系統, 三位一體, 三大系統各自作業,數據互通,爲您的私域電商平台賦能(néng),助力平台更好(hǎo)的盈利。
成(chéng)功案例
雨團團購-服裝實體店轉型新零售

日均2萬+單,客單價60+元,月銷量3000萬+

海淘團:醫療器材轉型社群團購案例-大師熊

醫療器材轉型社群團購,解決了起(qǐ)盤初始階段的各種(zhǒng)問題。

哲彥臻選:私域商城搭建-私域直播帶貨系統案例-大師熊

私域直播帶貨模式實現利潤分配的鏈路縮短和簡單化了。

鹿悠悠團購:微商運營模式轉型社群團購經(jīng)典案例-大師熊

多年微商運營模式轉型社群團購,大師熊解決了起(qǐ)盤初始階段的各種(zhǒng)問題。

相關閱讀
如何從0基礎做社群團購?2020年開(kāi)年以來,社群團購團購作爲新零售電商以契合當下趨勢、生活發(fā)展模式以及資本下沉走向(xiàng)的先天優勢而迅速走紅,那麼(me)既然社群團購作爲現在的發(fā)展趨勢,0基礎的商家又該如何起(qǐ)盤呢?大師熊小編爲你解答。
爲什麼(me)說(shuō)社群團購更适合大部分微商?首先,微商紅利已消失,轉型成(chéng)爲衆多微商企業的選擇,然而微商轉型不應該是随随便便的轉行,而是結合市場和行業屬性來轉,社群團購模式爲什麼(me)适合微商呢?跟大師熊一起(qǐ)來看看吧。
首先、争取把本地的社群資源都(dōu)聯系上 既然做本地社群團購就(jiù)必須先分析下自身的條件,看看自己手上有多少本地的社群資源,因爲社群資源決定你的項目規模大小。盡量的把本地的社群資源都(dōu)掌握在手裡(lǐ),這(zhè)樣(yàng)就(jiù)達到了初步的種(zhǒng)子條件,也是首要的條件,而且本地是相對(duì)熟悉的地方,各方面(miàn)資源都(dōu)比較容易掌握。 再次、建立自己的系統平台
最近到處聽到一句話是2019年微商即將(jiāng)取消掉嗎,我有點不可思議,微商發(fā)展了那麼(me)久爲什麼(me)會(huì)有這(zhè)樣(yàng)的心聲呢?難道(dào)是發(fā)什麼(me)事(shì)情讓這(zhè)些人引起(qǐ)猜測嗎?
有很多轉型做私域流量的企業,在原來的業務做到了行業數一數二的地位,也賺個盆滿缽盈,但轉戰私域之後(hòu),即使是投入了大量的人力、物力、财力,卻沒(méi)有樂觀的成(chéng)果,這(zhè)是爲什麼(me)?
Copyright © 深圳市宏禾投資管理有限公司  版權所有