大師熊社群團購總裁班廣州深圳場地都(dōu)有達成(chéng)了業務的深度對(duì)接以及合作，未來，随著(zhe)行業的發(fā)展，社群團購可能(néng)會(huì)經(jīng)曆一些優化，但它的底層邏輯就(jiù)是簡單的組貨方式和簡單的流量運營方式，基于這(zhè)個本質，社群團購絕對(duì)會(huì)有未來，下面(miàn)小編給大家舉兩(liǎng)個經(jīng)典的例子：

<1>廣州站


徐總主營跨境商品和代購，恰好(hǎo)同組的學(xué)員張總，所觸達的代理和用戶群體有很多都(dōu)是跨境商品的重度購買者。供品的一方，由于課程深度揭秘了平台方選品的具體需求，所以在進(jìn)行推品的時(shí)候，提供了更多的産品思維、爆品思維、服務思維。銷貨的一方，則剛好(hǎo)就(jiù)課程的選品主題來現場落地實操，根據人群、品類、價格以及其他維度因素來進(jìn)行平台選品的合作對(duì)接。合作非常高效。

<2>深圳站


來自北京做内容電商的馬總，跟同組學(xué)員，來自浙江義烏做自營品牌和供應鏈業務的娟姐，達成(chéng)了采購合作。并且兩(liǎng)方都(dōu)在起(qǐ)盤做社群團購，在我們的顧問老師的指導牽線下，達成(chéng)團購聯盟合作，共享團品和策劃方案。

來找我們聊的，幾乎都(dōu)是微商，有的甚至是做了6-7年的，好(hǎo)幾波都(dōu)是，聊了很多結合團購模式和運營方向(xiàng)，有個普遍的心裡(lǐ)障礙是，做品牌突然要變成(chéng)做全品類，對(duì)未知充滿了不安全感。其實這(zhè)個沒(méi)有這(zhè)麼(me)難，最難的反而是種(zhǒng)子代理，沒(méi)有種(zhǒng)子代理的，都(dōu)通過(guò)這(zhè)個模式，整合了不少資源，所以這(zhè)個訊息差，各位做微商的品牌方一定要去打破，這(zhè)裡(lǐ)面(miàn)有學(xué)問，但是不會(huì)很難？另外，建議在觀摩這(zhè)個賽道(dào)的，找已經(jīng)入局的聊最好(hǎo)，得到的反饋最真實。


想入局社群團購請找大師熊。