基于這(zhè)一認識,大師熊合作團購平台要求每天必須有新産品8-12款推出。每天的推品都(dōu)有各自的生命周期,都(dōu)要經(jīng)曆選品、用戶體驗、銷售初期、成(chéng)熟和衰退的曆程。
大師熊優質團購平台對(duì)供應鏈産品進(jìn)行嚴格把關,讓社群團購平台更快地感知社群團購行業屬性及市場變化,更敏銳地捕捉并把握消費者需求,更迅速地推出社群适銷的産品。
除此之外,供應鏈産品中心專業買手全天候掃描全球市場,從國(guó)内外捕捉最新的潮流熱銷款,結合平台顧客定位和供應能(néng)力,制定供應鏈産品推品方案。
商品中心每周召開(kāi)選品會(huì),對(duì)買手的提案進(jìn)行評審:
首要的問題是:“規劃的産品到底适不适合社群用戶人群?”初步選定待開(kāi)發(fā)的新産品後(hòu),
第二個問題接踵而至:“有沒(méi)有好(hǎo)的供應鏈配合?”這(zhè)個時(shí)候,買手開(kāi)始搜索并聯系供應商資源,制訂具體的産品供應合作方案。
第三個問題浮上水面(miàn):“到底能(néng)不能(néng)在平台上變成(chéng)‘爆品’?”。
通常情況下,熱推産品會(huì)進(jìn)行核心團長(cháng)的體驗環節,根據試用結果決定是否重點集中資源優勢推品。結果達不到預期的産品,決定是否淘汰,或者進(jìn)一步優化完善。
大師熊堅信這(zhè)樣(yàng)一個觀點:“做供應鏈産品的人,首先自己要懂得感受,有能(néng)力感知産品的溫度,如果做不到這(zhè)一點,就(jiù)不适合社群團購選品。”爲了提升買手對(duì)選品的感知力和判斷力,買手全部成(chéng)爲内部“産品體驗官”,免費體驗采購的産品。
分享與參與將(jiāng)成(chéng)爲社群團購供應鏈産品的新法則,“團長(cháng)及顧客親身體驗了産品,他們就(jiù)更容易從産品獲得實實在在的感受”。一旦顧客得到了良好(hǎo)的産品和服務,他們會(huì)很快習慣,并希望得到更優質的産品和服務。因此,及時(shí)打造産品高性價比和服務變得十分重要。
供應鏈選品是一個系統的工程,做好(hǎo)這(zhè)項工作核心還(hái)是要圍繞社群+用戶的畫像出發(fā),這(zhè)樣(yàng)才能(néng)不斷打造出爆品。