供應鏈産品開(kāi)發(fā)機制-大師熊

快節奏的社群團購市場競争要求品牌不斷推陳出新,因此供應鏈産品開(kāi)發(fā)是一項重要的競争要素,誰能(néng)用更适合社群渠道(dào)的産品和服務滿足消費者快速多變的需求,誰就(jiù)能(néng)在競争中占得先機。


供應鏈産品開(kāi)發(fā)機制


基于這(zhè)一認識,大師熊合作團購平台要求每天必須有新産品8-12款推出。每天的推品都(dōu)有各自的生命周期,都(dōu)要經(jīng)曆選品、用戶體驗、銷售初期、成(chéng)熟和衰退的曆程。


大師熊優質團購平台對(duì)供應鏈産品進(jìn)行嚴格把關,讓社群團購平台更快地感知社群團購行業屬性及市場變化,更敏銳地捕捉并把握消費者需求,更迅速地推出社群适銷的産品。


除此之外,供應鏈産品中心專業買手全天候掃描全球市場,從國(guó)内外捕捉最新的潮流熱銷款,結合平台顧客定位和供應能(néng)力,制定供應鏈産品推品方案。


商品中心每周召開(kāi)選品會(huì),對(duì)買手的提案進(jìn)行評審:


首要的問題是:“規劃的産品到底适不适合社群用戶人群?”初步選定待開(kāi)發(fā)的新産品後(hòu),


第二個問題接踵而至:“有沒(méi)有好(hǎo)的供應鏈配合?”這(zhè)個時(shí)候,買手開(kāi)始搜索并聯系供應商資源,制訂具體的産品供應合作方案。


第三個問題浮上水面(miàn):“到底能(néng)不能(néng)在平台上變成(chéng)‘爆品’?”。


通常情況下,熱推産品會(huì)進(jìn)行核心團長(cháng)的體驗環節,根據試用結果決定是否重點集中資源優勢推品。結果達不到預期的産品,決定是否淘汰,或者進(jìn)一步優化完善。


大師熊堅信這(zhè)樣(yàng)一個觀點:“做供應鏈産品的人,首先自己要懂得感受,有能(néng)力感知産品的溫度,如果做不到這(zhè)一點,就(jiù)不适合社群團購選品。”爲了提升買手對(duì)選品的感知力和判斷力,買手全部成(chéng)爲内部“産品體驗官”,免費體驗采購的産品。


分享與參與將(jiāng)成(chéng)爲社群團購供應鏈産品的新法則,“團長(cháng)及顧客親身體驗了産品,他們就(jiù)更容易從産品獲得實實在在的感受”。一旦顧客得到了良好(hǎo)的産品和服務,他們會(huì)很快習慣,并希望得到更優質的産品和服務。因此,及時(shí)打造産品高性價比和服務變得十分重要。


供應鏈選品是一個系統的工程,做好(hǎo)這(zhè)項工作核心還(hái)是要圍繞社群+用戶的畫像出發(fā),這(zhè)樣(yàng)才能(néng)不斷打造出爆品。

成(chéng)功案例
第一團嚴選:社群團購小程序-社交電商直播帶貨案例-大師熊

利用自身的社群資源和供應鏈轉型社群電商,通過(guò)團長(cháng)分享+直播帶貨的形式以達到供應鏈直達消費者端的新模式。

南有佳品:社群拼團+直播社交新零售平台案例-大師熊

社群拼團+直播社交新零售模式,通過(guò)分銷賺傭金來吸引更多的團長(cháng)。

IBgo團購:微商+社群團購系統雙模式成(chéng)功運營案例-大師熊

微商+社群團購雙模式運營,解決代理效率、動銷、引流等問題。

慧選購:多商城系統-小程序私域流量運營案例-大師熊

在微信生态下布局私域流量,通過(guò)社群ip輸出内容,利用超級粉絲直營社群方式運營。

蜜溪裡(lǐ)優選:微信小程序直播商城-社群團購小程序系統案例-大師熊

通過(guò)社群團購小程序打造爆品,實現訂單翻倍。

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通過(guò)直播微商的成(chéng)功模式一周銷售千萬是怎麼(me)做到?職責分工,各司其職。他們相互獨立,相互合作,相互賦權,并劃分各自的工作職責。每個人都(dōu)扮演不同的角色,但他們在同一戰線上互相支持。
爲什麼(me)說(shuō)私域運營是一把手工程?最近和不少老闆交流,發(fā)現大家在團隊搭建方面(miàn)有不少困惑。許多企業的私域運營夥伴和高管深聊後(hòu),總結了一些共性問題的觀點和建議,希望給大家提供一些幫助。
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